行业服务 |

第一，"工作机制好"和"党建+业务融合"，落在华格所的团队讨论里。

我是劳动人事业务部的首席律师，业务部接的群体性争议不少，如果按传统打法，代理、对抗、裁判，两败俱伤是常态。但我们所里几个党员律师讨论案情，不是先研究怎么赢，而是先把争议摊开，看有没有调解的口子、和解的可能。这种习惯不是谁发明的，是时间长了慢慢形成的规矩——党组织在中间给了个"公心"的支点，让代理律师不是只想着当事人的利益最大化，而是把化解矛盾也放进目标里。

第二，"服务为民"和"红色服务"，落在西咸新区仲裁委的法律顾问工作上。

新区这两年企业注册多、务工人员流动大，仲裁委咨询电话不少转到我这边。来问的事很碎：试用期工资怎么算、加班证据怎么固定、公司调岗能不能拒绝。单个问题都不大，但积在一起就是劳资关系的气压表。我值一天班，电话能接到嗓子发干。这些事没有代理费、没有卷宗号、没有判决书，但咨询的人听完知道下一步怎么走，不用瞎猜、不用认栽。这就是"红色服务"在我手上的样子：把法律从条文变成口语，从门槛变成台阶。

第三，"工作业绩好"和"自身建设好"，落在仲裁员的身份上。

在渭城区仲裁委审案子，每年的结案率是硬指标，但结得多不代表结得好。劳资争议经常卡在法律适用的灰色地带，往左偏一点企业吃亏，往右偏一点工人受损。坐到这个位置上，技术判断之外还有个价值判断。品牌方案里讲"法治先锋"，我理解就是这个意思：党员仲裁员不能"和稀泥"，得在劳资双方的利益交汇点上，用法律技术找到那个平衡点。每一次写裁决书，都是在考。

最后回到"自身建设好"。

我干这一行，手里有三样东西：华格所的合同、渭城区仲裁委的法槌、西咸新区仲裁委的电话。三样东西看似三个方向，其实都在一条线上——用法律的专业性守住党的原则性，用党的原则性提升法律的专业性。六个好、三加三，说到底就是一句话：党建不是业务之外的负担，而是业务之内的标准。

105年前党从红船出发，今天我手里没有船，只有法典、仲裁规则和咨询电话。把法典读透、规则用正、电话那头的疑问讲清楚，就是我这艘小舢板该去的方向。

作为一名主要从事公司商事与知识产权业务的律师，并担任党支部宣传委员，在认真研读《“法治先锋、红色华格”特色党建品牌工作方案》（2026年修订版）后，我深感这份方案不仅是党建工作的“路线图”，更是我们律师个人成长与业务发展的“指南针”。方案中“六个好”的标准化建设与“3+3特色工程”的深度融合，为我如何在知识产权法律服务中践行党员初心指明了方向。