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2025年6月28日-29日，华格律所全体合伙人齐聚西安秦岭野生动物园美仑国际酒店召开2025年度年中合伙人会议。会议回顾上半年工作成果，深入剖析发展问题与瓶颈，共商下半年及未来发展战略，并通过中长期发展规划纲要，为律所发展注入强劲动力。总所合伙人、受邀的宝鸡分所、银川分所、西安总所核心骨干共20余人共同参会。会议由律所高级合伙人、主任李超律师主持。

回顾总结：夯实基础，直面挑战

会议伊始，全体与会人员重温了华格律所的愿景、使命与价值观，再次强化了大家共同的文化根基和精神纽带。

接下来，各分管领导的就上半年主要工作进行汇报。律所高级合伙人、副主任袁霄霄律师聚焦团队建设，指出当前存在的团队规模小、专业模糊、创收不足等挑战，并提出下半年将重点“重新梳理业务团队、加强专业化引导、优化运营分配以促进团队建设”的解决方案；律所高级合伙人、副主任董秦晋律师汇报了学术与智库委员会工作，下半年计划开展模拟法庭、热点研讨、资源梳理、案例汇编及分所联动等活动；律所高级合伙人、监事陈丹律师强调了工作监督与执业纪律的重要性，下半年将重点优化投诉管理等制度及案件质量回访机制。

律所高级合伙人、副主任袁霄霄律师

律所高级合伙人、副主任董秦晋律师

律所高级合伙人、监事陈丹律师

随后，银川分所行政主任李莉分享了队伍建设、服务能力提升优化等方面的进展，并提出了加强人才建设、深化总所交流及党建文化的下半年计划。宝鸡分所行政主任刘飞介绍了宝鸡分所清晰的品牌定位、服务能力与竞争提升、客户服务策略的宝贵经验，并着重分享了客户维护与内部管理的发展秘籍。

银川分所行政主任李莉

宝鸡分所行政主任刘飞

最后，律所高级合伙人、主任李超律师系统总结了律所整体运营情况，包括人员调整、会议培训、资源对接、预算执行、分所发展等。他在肯定成绩的同时，也指出了2024年终合伙人会议工作落实、团队退出机制、系统整合等方面的不足，并部署了下半年从统筹业务发展、优秀人才引入、持续优化专业化、行业化、地域化建设的支持要素，提升团队建设水准。

集思广益：深度交流，共献良策

针对上午的汇报，下午与会合伙人展开了热烈而富有建设性的反馈交流。多位合伙人强调运营方案落地、执行力提升、资源平台（如案例库）建设的重要性；强调加强华格共生文化建设、积极参与律协活动、设立非律师专职执行副主任以提升执行力的必要性；强调前瞻性布局“法律+复合业务（财税/涉外/知产……）”、完善案例汇编的紧迫性。李涵宇书记对此表示高度认同，并建议提供经费保障、加强规划与宣传工作，并鼓励倡导保持“直面问题”的文化。