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会议伊始，全体与会人员共同重温了华格律师事务所文化理念，巩固了律所的文化根基，强化了团队凝聚力。随后，近期加入华格大家庭的新伙伴们逐一进行自我介绍，他们充满活力的风采为律所注入了新鲜血液。

律所主任李超律师代表管理层作了《华格律师事务所2025年上半年运营总结及下半年工作部署》专题报告。

一是组织建设方面：华格律师事务所2025年上半年人才规模突破110人，团队结构呈现“高知化、年轻化、稳定化”三大特征，标志着律所从“规模驱动”向“质量驱动”的战略的成功转向。全国网络的深化与海外前沿的开拓齐头并进，律所将逐步落实“布局全国，拓展海外”，南通分所筹备处已成立，中亚联络处筹备中。律所学术交流委员会、智库建设委员会、人才发展委员会、执业纪律委员会各司其职，分别在专业化建设、行业化建设、产学研合作、律师培养培训、人才引入、相关制度完善方面取得了一定成绩。构筑开放合作生态，驱动品牌多维跃升，成功与涉外企业（国际化）、知产服务机构（专业化）、行业商会（生态化）、高校实践平台（创新化）等关键伙伴建立了紧密联系，不仅为当下业务提供了坚实支撑，更储备了面向未来的战略资源，为品牌持续创新与长远发展奠定了坚实基础。

二是文化建设方面：品牌宣传方面聚焦传播落地，全面启用新logo配色，强化品牌视觉统一性；发布《2024年度品牌影响力报告》与《2025年上半年发展大事记》，系统呈现品牌成长轨迹与核心成果；推出《知识产权周》专栏与视频号《华格时光》专栏，持续输出专业洞见与人文温度。

三是社会责任方面：2025年上半年，律所积极履行社会责任，依托专业力量投身公益法律服务：成功办理法律援助案件32宗，切实维护弱势群体权益；提供免费法律咨询超200件，化解潜在矛盾纠纷；打造6场精品普法讲座，提升公众法治素养；深入13个社区开展公益咨询，将法律服务送到家门口。7场专项活动，累计惠及千余人次，以实际行动诠释法律人的责任与担当。

与会期间，律所正式发布《中长期发展规划纲要（2025版）》，结合国际政治经济形势、国家发展规划、行业发展趋势以及华格的核心思想、文化理念和发展基础，设定中长期战略目标，从2024年1月到2035年12月，执行四个三年计划。这份规划纲要是华格律所对法治事业的深刻理解，也是华格律所迈向未来的行动指南，它锚定了方向，细化了路径，为律所的发展绘制了清晰的蓝图。