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到了第三年升为合伙人，在取得一些小成绩时，面对各种评价——善意的、恶意的或无意的，我学会保持客观与自洽，不过分张扬，也不妄自菲薄，时常自省。

学会与自己和解，才能告别过去的自己，始终看向光明的未来。而我也希望，将这份历经焦虑后的从容，传递给更多正在路上的同行者。

回望来路，我对“共生型律所”有了更深的理解。我们团队的氛围堪称天花板，而凝聚力的核心，首先在于团队负责人——老大眼光长远，对行业理解深刻，把握大方向。情绪稳定，就事论事，有格局，懂用人，虽然嘴有点毒，但大家都心甘情愿跟着他干。

其次分工明确，老葛的能力、责任感更强，身上总是多担了一些担子，也会把复杂的事务给大家理清。更重要的是，团队每个人都心往一处想，遇到困难抢着上，从不推诿，是真正背对背作战的团队。

这种团结体现在方方面面。记得团队的小禹想在2024年律所年会拿一等奖，我们就用一个月时间，每天午休抽一小时排练唱跳节目。节后那么忙，没有一个人抱怨，大家都愿意为同一个目标努力。最后我们真拿到了一等奖——这种为共同目标拼搏的过程，让我们的心贴得更近。

那些让我坚定职业信念的瞬间，至今鲜活：收到当事人送来的锦旗，听到他们一句真诚的“律师辛苦了”，看见自己的代理意见被法官采纳并写入判决书……所有这些被认可的片刻，都让过往的艰辛在成就感中找到归宿。

如今，角色转换，我从被守护者成为了守护者之一。我也积极参与律所的专业委员会工作，比如组织法学讲座、邀请法官和教授分享。这对我而言，是机会也是挑战。它让我有更多机会与大家协作，锻炼沟通协调能力，也在过程中开阔眼界，不断进步。平衡这类工作与日常业务，靠的是提升效率。

同时，我也把服务客户的心得传递给年轻律师。执业这些年来，我收到过不少锦旗。我的体会是，获得好评，要么是案子办得漂亮，要么是情绪价值给得到位。对青年律师，我最大的建议就是“真诚”。

因为我们年轻，客户难免有天然的不信任感，我们唯一能做的，就是把真诚贯穿始终——整理事实、梳理关系、检索案例、与各方沟通，无一例外。真诚，才是最强的必杀技。

我坚信，一个卓越的律所，不仅是业务的竞技场，更应是价值的共同体和成长的孵化器。我们“共创”的，是一个让青年律师敢于试错、勇于担当的场域；我们“传承”的，是一份对法律专业的敬畏、对公平正义的追求。