每一个律师和律所的成功都有自己的模式和路径,不可一概而论。尤其是像中伦、君合、方达、金杜、国浩等老牌顶尖大所均有自己的特点和优势。但无一例外,他们的成功与其在自身的文化建设、分配制度、管理体制、人才培养、布局传承等方面密不可分。 也正是因为这些合理的制度和文化,让年轻的律师们看到了未来的希望,也对律所的文化理念有了更强的认同感和拼搏奋斗的动力。
国内的律师行业,能称得上知名大所的不多,并且大部分都在北京,而中伦律师事务所就是极少数顶级律所中其中一家。
第一次读申欣旺老师《中伦的秘密》这一本书,是在2019年年底在智合实习的面试考核中,Sarah姐让我把这本书的内容进行提炼,本来这是一本主要以时间为序的编年体书籍,我当时按照主题从管理、分配、人文、布局和专业等横向维度进行了提炼,当时是为了应付差事,写完了就放在一边。

最近在上下班的路上,我又将这本书翻出来重新读了一遍。
《中伦的秘密》这本书介绍的是中伦律所从成立到崛起的所有经过,书中详细地描述了中伦从几个合伙人的所变成中国国内的顶尖的大所,这个过程是怎么实现的?我相信这是许多律师和律所一直追寻的答案。
或许当年读的时候是个未入律师行业的法科生,而现在自己也已经入行三四年了,律所换个三家,大大小小的案子也做过200多个了。
而执业三年正是迈入这个行业分水岭的时候,便想着将自己的诸多感想写出来和大家分享。
- 宽松的时代背景 -
知名大所大都成立于上个世纪90年代左右,他们是在中国改革开放的大环境中应运而生,借着以经济建设为中心的国策成长发展起来。
可以说,于成立之时,他们就对自己的特点和市场需求有着清醒的认识。
而从1991年司法部《关于合作制律师事务所试点工作情况的报告》中对合作制律师事务所的优越性做了充分的肯定中开始,而所谓优越性的重点就在于——
“不要国家编制,不要国家经费,自负盈亏、自我发展、自我管理、自主经营”
目的是给律师法律服务市场营造一个宽松的环境。并且九十年代的北京作为全国的经济政治文化中心,急需大量的涉外法律人才从事国际贸易法律服务,更好的服务外国企业来华投资,加大中国企业走出去的步伐。
